Основные бизнес-процессы на предприятии АПК

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса. Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают. Необходимо получить ответы на вопросы:

Международный институт энергетической политики и дипломатии

Регистрация объемов электроэнергии, принятых в сеть. Подсистема"Технологические присоединения" В подсистеме реализован функционал по управлению заявками на технологическое присоединение от юридических и физических лиц, а также по ведению договорной работы по технологическому присоединению. По каждой заявке регистрируется некоторый набор событий. В каждый момент времени в зависимости от текущего статуса заявки пользователю доступны только определенные события. В результате заявка проходит путь от начала оформления и регистрации до составления договора или отказа.

В подсистеме реализован следующий функционал:

as a service (SaaS) («программное обеспечение как услуга») - бизнес- модель Наиболее известные компании (провайдеры услуг аутсорсинга бизнес-процессов и . Единые энергетические системы в свое время смели мелких.

Мастерская ИТ Мы имеем право назвать"планирование, управление и контроль" потока документов на предприятии"логистикой для бизнес-процессов предприятия". Обеспечить доставку бизнес-информации и своевременное принятие решений в рамках предприятия — головная боль многих руководителей. Традиционно эти проблемы решались с помощью привлечения дополнительного административного ресурса и ценных указаний руководства.

Сегодня эта область является сферой применения таких комплексных дисциплин, как логистика. Логистика для бизнес-процессов предлагает системный подход к каждой составляющей информационной среды бизнеса. Но в подавляющем большинстве случаев о логистике говорят, имея в виду управление материально-транспортными потоками с целью минимизации затрат на доставку товара потребителю.

В связи с этим превалируют определения логистики, в которых делается упор на транспортные перевозки и связанные с ними издержки. На самом же деле основным вопросом в определении является предмет логистики. Целесообразно выбрать золотую середину между желанием сузить логистику до транспортных перевозок и стремлением расширить объем понятия до полного исчезновения определенности содержания. Итак, логистика всегда связана с цепочкой, в которую вовлечены товар, поставщики и потребители, перевозчики, таможня, другие коммерческие и государственные органы.

Несмотря на то что сама по себе эта наука достаточно сложна и многогранна, кажется несправедливым, что из контекста выпадает такая сфера применения логистики, как бизнес-процессы, связанные с внутренней деятельностью предприятия. Попробуем доказать, что это не так.

Конференцию открыло совещание специалистов газотранспортных обществ по вопросам эксплуатации газораспределительных станций ГРС , в ходе которого обсуждались актуальные вопросы производства, обслуживания, ремонта и диагностического обследования ГРС, а также новые подходы к их проектированию. Бронников рассказал о стратегии преодоления зависимости от импорта при поставках материально-технических ресурсов МТР и формировании новой методики капитальных ремонтов ГРС в рамках Программы повышения операционной эффективности и сокращения расходов на г.

Как было отмечено в ходе совещания, возраст большинства ГРС и выработанный ресурс требуют к себе повышенного внимания со стороны как газотранспортных компаний, так и надзорных органов. На сегодняшний день в парке еще остается значительный процент неавтоматизированных ГРС блочного исполнения, требующих частичной или полной замены.

14 ч. назад Энергетическое обеспечение важных производственных объектов «1С- ИжТиСИ» автоматизировал кадровые процессы ОАО.

Это касается кредитно-финансовых, телекоммуникационных, энергетических компаний, ритейлеров и многих государственных структур — одним словом, практически любых организаций, которым критически важна непрерывность деловой активности. Однако рассматриваемые дисциплины не тождественны управлению ИБ, которое является для них лишь основой. Исторически начавшись с банального резервного копирования информации, система постепенно охватила помимо вопросов ИБ практически все аспекты деловой активности, превратившись в целостную структуру взглядов на методы обеспечения непрерывности бизнеса — устойчивости организации к всевозможным сбоям, разрушениям и потерям, в первую очередь — финансовым.

Основные понятия, цели и задачи управления непрерывностью бизнеса В целях и задачах управления непрерывностью процессов и функций в организации могут быть заложены различные приоритеты. Они зависят от масштаба и сферы деятельности. , или управление инцидентами, является оперативным уровнем обеспечения непрерывности.

В его сферу входит целый комплекс внутренних и внешних происшествий высокой и средней вероятности возникновения: На этом уровне ущерб бизнесу сравнительно невелик. Задачи и цели в стандартны: Область его задач определяется инцидентами, способными привести к приостановке функционирования всей организации или ее ключевых бизнес-процессов, вероятность их невелика — колеблется от низкой до средней, но ущерб может оказаться внушительным, вплоть до банкротства.

Здесь речь идет о крайне низкой вероятности наступления кризисного инцидента, однако масштаб ущерба не ограничивается рамками предприятия. Возможны экологические и гуманитарные катастрофы, инфраструктурные разрушения в границах целого региона. Так, самый высокий уровень обеспечения непрерывности деятельности предприятий необходим в ТЭК разведка, добыча, переработка углеводородов, производство электроэнергии , но отнюдь не ограничивается этим сектором экономики.

Именно в такой последовательности выстроена иерархия в спецификации

Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях

Часть 2 - анализ товарного ассортимента Ранее уже описали два самых основных отчета в 1С: Предположим, что у нас уже есть примерно полгода работы. Если вы сразу же настроили все справочники и правильно ведете документы, то уже большая часть отчетов может быть построена конечно если они оперируют теми данными, которые имеются в информационной базе. Рассмотрим очень интересный отчет в 1С:

моделирование бизнес-процессов, система внутреннего контроля, управление топливно-энергетического комплекса, обеспечение.

Регистрация объемов электроэнергии, принятых в сеть. Подсистема"Технологические присоединения" В подсистеме реализован функционал по управлению заявками на технологическое присоединение от юридических и физических лиц, а также по ведению договорной работы по технологическому присоединению. По каждой заявке регистрируется некоторый набор событий. В каждый момент времени в зависимости от текущего статуса заявки пользователю доступны только определенные события.

В результате заявка проходит путь от начала оформления и регистрации до составления договора или отказа. В подсистеме реализован следующий функционал: Управление заявками на технологическое подключение: Основные отраслевые функциональные возможности подсистемы: Учет средств измерений и их мест установок; Формирование графиков проведения метрологических работ; Регистрация проведения метрологических работ; Учет характеристик, полученных при проведении метрологических работ; Загрузка ценников ЦСМ Государственных центров стандартизации, метрологии и испытаний ; Планирование и регистрация затрат на проведение метрологических работ; Формирование заявок и актов закупки метрологического оборудования.

Алгоритм разработки и внедрения бизнес-процесса энергосбережения на промышленном предприятии

Пользователи , как правило, завершают проекты в два раза быстрее, чем при использовании средств интеграции прошлых поколений. В отличие от интеграционных продуктов, основанных на пакете программ, построен на едином согласованном стеке технологий и содержит портал управления, все необходимые функциональные возможности для хранения данных, интеграции, построения логики приложения и для оперативного контроля и мониторинга интеграционного решения.

В ней автоматически сохраняет и обрабатывает все сообщения, которые проходят через интеграционное решение. Это гарантирует доставку сообщений и упрощает отладку, отчетность и аудит, равно как и контроль над бизнес-активностью. Все эти данные могут быть использованы для бизнес-аналитики в реальном времени.

Бизнес-процесс «Обеспечение материально-техническими ресурсами» изделий связано с большим потреблением энергетических ресурсов.

Цель реинжиниринга бизнес-процессов — фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование некоторых бизнес-процессов, происходящих на предприятии, для достижения улучшений эффективности деятельности предприятия. Подготовка производства обеспечивает развитие производства, улучшение качества выпускаемой продукции, внедрение новых технологий и методов организации производства. Результатом подготовки производства является налаженное производство на основе конструкторской и технологической документации и новых технологических линий.

Обеспечивает выпуск продукции, количественные и качественные характеристики которой определяют финансовые результаты деятельности предприятия. Это процессы связанны с обеспечением основного производства производство инструментов и оснастки , производство не основной продукции предприятия. Обеспечение предприятия всеми видами материально-технических, сырьевых ресурсов. Адаптирует деятельность предприятия к условиям рынка.

Основные подпроцессы связаны с сегментированием и анализом рынка, продвижением продукции на рынке и разработкой новой продукции.

Основной состав бизнес-процессов предприятия

В качестве платформы для автоматизации выступают: Созданные нами системы интегрируются с корпоративными базами данных, интернет-порталами, мобильными приложениями, картографическими сервисами, используемыми на предприятиях ТЭК. Система управления процессом технологического присоединения к электрическим сетям АСУ ПТП автоматизирует весь процесс технологического присоединения: АСУ ПТП позволяет сделать процесс технологического присоединения прозрачным для руководителя подразделения и потребителя, сократить сроки обработки документов, повысить их качество.

Система управления производственными активами СУПА автоматизирует процесс управления активами на протяжении всего жизненного цикла оборудования с момента установки и вплоть до списания и утилизации. СУПА позволяет отслеживать состояние активов и на основе степени износа оборудования планировать мероприятия по модернизации, реконструкции, техническому переоснащению предприятия.

На основе системного анализа внутренних бизнес-процессов Материально-техническое обеспечение(МТО). 7. Энергетическое обеспечение(ЭО).

Уровень конкурентоспособности современного банка напрямую зависит от применяемых банковских информационных технологий. Выживают только те банки, которые внедрили высокотехнологичные решения, используют современные информационные системы и технологии, обеспечивают высокий уровень автоматизации бизнес-процессов и их постоянное совершенствование. Эффективность информационных систем, применяемых в банке, зависят от степени проработанности и совершенствования моделей бизнес-процессов, включающие тысячи подпроцессов, десятки тысяч потоков информационных, материальных, финансовых, трудовых, энергетических и сотни организационных и инфраструктурных связей.

Рассматривая бизнес-процессы банка, как объект и субъект управления, следует отметить, что бизнес-процессы банка автоматизированы частично. Практически полностью автоматизированы процессы функционирования объекта управления то есть операционные процессы банка, выполняемые исполнителями подразделений , а процессы субъекта управления то есть процессы, выполняемые руководителями подразделений автоматизированы частично.

Отсутствие регламентов управлений, содержащих детальное описание моделей технологий управления, обуславливает низкий уровень автоматизации управленческих функций и снижение эффективности процессов управления. Следовательно, в банковской деятельности не используется такой мощный ресурс, как совершенствование системы управления на основе ее автоматизации.

Существенным резервом повышения эффективности бизнес-процессов банка, является более полная автоматизация управленческих функций руководителей банка. Однако отсутствие теоретических разработок в области создания графических моделей, детально описывающих технологию управления бизнес-процессом банка, не позволяет обеспечить высокий уровень их автоматизации. В литературе очень мало работ по графическому моделированию взаимосвязей функций системы управления бизнес-процессами объекта управления.

Как правило, рассмотрение этих вопросов ограничивается абстрактными схемами. Для повышения эффективности системы управления банковской деятельностью, сначала необходимо создать детальную модель функционирования системы управления банком с помощью методологии функционального моделирования, что позволит разработать и внедрить информационную систему, способную автоматизировать большинство функций управления, а также организовать деятельность по постоянному улучшению не только операционной деятельности банка, но и всей системы управления.

Автоматизация энергетических компаний

Мы совершенствуем бизнес-процессы, расширяем географию и ассортименты, внедряем современные технологии. , , . Ь процесса сотрудничества, охватывающего бизнес-процессы и вспомогательные данные, облегчающие открытый электронный обмен структурированными данными. разрабатывает программные решения с широкой функциональностью и поддерживает бизнес-процессы наших клиентов при помощи очень гибких настроек конфигурации.

Продукт"Бест:Энергоэффективность и энергетическое обеспечение как функционалу программы, так и особенностям бизнес-процессов Вашей.

В настоящее время для описания бизнес-процессов используется несколько методологий. К числу наиболее распространенных относятся методологии моделирования бизнес-процессов , методологии описания потоков работ и методологии описания потоков данных . С момента разработки стандарт не претерпел существенных изменений. В настоящее время развитие методологии 0 сопряжено с развитием поддерживающих ее инструментов -- программных продуктов для моделирования бизнес-процессов например, 4.

Методология 0 предоставляет аналитику прекрасные возможности для описания бизнеса организации на верхнем уровне с акцентом на управление процессами. Нотация позволяет отражать в модели процесса обратные связи различного типа: Продуманные механизмы декомпозиции модели процесса в 0 существенно упрощают работу аналитика. Следует отметить, что модели в нотации 0 предназначены для описания бизнеса на верхнем уровне.

Их основное преимущество, на наш взгляд, состоит в возможности описывать управление процессами организации. Второй важнейшей методологией описания процессов является методология 3. Формально эта методология называется , что отражает ее сущность. Стандарт 3 предназначен для описания рабочих процессов или, говоря другими словами, потоков работ.

Системы энергетического менеджмента (СЭнМ)

Целью стандартизации этапов и стадий технологических процессов является установление мест и границ завершения технологического процесса добычи энергетических ресурсов и выполнение обязательных требований в сфере государственного регулирования. Целью стандартизации измерительных операций является внедрение экономически целесообразных методов измерений параметров энергетических ресурсов для различных этапов и стадий технологических процессов его добычи, транспортировки, хранения, переработки и использования, включая учёт его количества.

Стандартизация методов и способов учёта заключается в формализации в виде моделей измерений и методов обработки получаемых результатов в целях учёта количества энергетических ресурсов, требования к которому определены в нормативно-правовых документах Российской Федерации. Стандартизация документооборота предприятия предусматривает установление минимально-необходимого перечня документов и регламентированных процедур, необходимых для обеспечения доказательной базы по достоверному учёту на предприятии количества добытого или выработанного, хранимого, транспортируемого, перерабатываемого и используемого энергетического ресурса.

Стандартизация программных продуктов направлена на обеспечение выполнения требований Федерального закона от 26 июня г. Экономический эффект от внедрения технологий может достигаться за счёт:

Основой для автоматизации производственных бизнес-процессов блока ФХД, традиционно решаемыми на энергетических предприятиях такими, как .

Энергетическое обеспечение миокарда Для работы сердца как насоса необходимо достаточное количество энергии. Процесс обеспечения энергией складывается из трех этапов: Образование энергии происходит в митохондриях в виде аденозинтрифосфата АТФ в ходе аэробной реакции при окислении жирный кислот в основном олеиновой и пальмитиновой. В ходе этого процесса образуется молекул АТФ. Поступление энергии может происходить и за счет окисления глюкозы. Но это энергетически менее выгодно, так как при разложении 1 молекулы глюкозы образуется 30—35 молекул АТФ.

При нарушении кровоснабжения сердца аэробные процессы становятся невозможными из-за отсутствия кислорода, и активируются анаэробные реакции. В этом случае из 1 молекулы глюкозы поступает 2 молекулы АТФ. Это приводит к появлению сердечной недостаточности. Образовавшаяся энергия транспортируется из митохондрий по миофибриллам и имеет ряд особенностей: АДФ поступает на активный центр транслоказы и закачивается внутрь митохондрий, где подвергается рефосфорилированию.

Креатинфосфат направляется к мышечным белкам с током цитоплазмы. Здесь также имеется фермент креатинфосфооксидаза, который обеспечивает образование АТФ и креатина. Креатин с током цитоплазмы подходит к мембране митохондрий и стимулирует процесс синтеза АТФ.

Реестр бизнес-процессов. Аудит бизнес-процессов