МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОТРАСЛИ

ПФ Кобба- Дугласа Используется для описания среднемасштабных объектов от промышленного объединения до отрасли , характеризующихся устойчивым, стабильным функционированием. Обычно используется для описания мелкомасштабных ПС с ограниченными возможностями переработки ресурсов. Рекомендуется, когда предположение об однородности представляется неоправданным. Может моделировать системы любого масштаба. Символ знак функции является характеристикой производственной системы, преобразующей ресурс в выпуск. Однако, при другом распределении ресурсов между структурными единицами экономики выпуск мог бы быть и большим. В этом случае производственная функция — это статистически устойчивая связь между затратами ресурса и выпуском.

Уральские компании оказались в лидерах рейтинга конкурентоспособности бизнеса

Положение о кафедре управления качеством и конкурентоспособностью В феврале года на базе кафедры экономики производства и менеджмента была образована кафедра сертификации и менеджмента СиМ. В связи с этим было разработано методическое, программное и лабораторное обеспечение курсов, предусмотренных государственным образовательным стандартом и учебным планом данной специальности.

В году кафедра СиМ была преименована в кафедру управления качеством и конкурентоспособностью УКиК. В настоящее время кафедрой ведется обучение бакалавров и магистров по направлениям подготовки В рамках научного направления проводится исследование проблемы конкурентоспособности отечественной продукции, промышленного производства, производственно-коммерческих и учебных организаций и региона в целом с использованием различных инструментов.

старший преподаватель кафедры «Бухгалтерский учет и аудит» финансовой отчетности, Налогообложение, Оценка стоимости бизнеса; .. для высокого уровня конкурентоспособности и экономической стабильности в.

Для каждого региона значение рейтинговой оценки определялось по следующей формуле: На основе рейтинговой оценки все регионы ПФО были сгруппированы в четыре группы в зависимости от уровня конкурентоспособности. В первую группу с очень высоким уровнем конкурентоспособности входят Самарская область и Республика Татарстан. Эти регионы характе ризуются высокими объемами промышленного производства, строительства, низкой долей убыточных организаций и высоким уровнем жизни населения.

Это определяет конкурентные преимущества данных регионов. Кроме того, Самарская область — лидер по инновационному потенциалу, объему привлекаемых иностранных инвестиций и степени развития малого бизнеса. Эта группа регионов наиболее перспективна с позиции кластеризации.

Заведующая кафедрой «Оценка бизнеса и конкурентоспособности» ИЭТТ отмечает юбилей

В году присвоено звание доцента кафедры Антикризисного управления и оценочной деятельности МЭСИ. Финансовый анализ; Корпоративные финансы; Основы оценки собственности; Оценка стоимости предприятия бизнеса ; Практика оценки стоимости предприятия бизнеса ; Оценка и управление стоимостью бизнеса. Осуществляет научное руководство аспирантами.

Успешно защитилось 15 аспирантов и 1 соискатель. Перечень публикаций за гг.

Заведующий кафедрой проф. . Необходимость оценки и анализа конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Index, GCI) и индекса конкурентоспособности бизнеса (Business Competitiveness Index, BCI).

Имеет научно-педагогический стаж работы — 22 года. В году защитила кандидатскую диссертацию, с года — доцент. Автор большого числа научных публикаций. Имеет многолетний опыт успешного руководства студенческими научными работами. Учебно-методическая работа За период педагогической работы читались лекции, проводились практические и семинарские занятия по следующим дисциплинам экономических специальностей: Лекции, практические и семинарские занятия были подготовлены и проводились с учётом требований государственных образовательных стандартов, а также в соответствии с учебными планами и современными достижениями науки.

Международный институт экономики, менеджмента и информационных систем

С целью подготовки таких кадров в году была создана кафедра управления персоналом и рекламы, являющаяся одним из структурных подразделений факультета экономики и менеджмента СПбГТИ ТУ. В процессе обучения преподаются следующие модули гуманитарного, социального и экономического циклов: Этому способствует достаточно успешно поставленная учебно-методическая работа.

должность: старший преподаватель кафедры ОСУН стратегия «голубого океана», управление конкурентоспособностью, объекты социальной Лаборант кафедры Национальной экономики и оценки бизнеса (НЭОБ) — г.

Попробуем проанализировать эти задачи и выявить ключевые характеристики или индикаторы КС, отражающие состояние предприятия по мере его развития. Первая задача, которая возникает у предприятия, функционирующего в условиях рынка, это элементарное выживание или способность оплачивать свои счета, то есть обеспечение платежеспособности. Задача решается принятием экстренных мер по реализации уже произведенной продукции, проведением ряда маркетинговых мероприятий: По достижении платежеспособности возникает естественная задача достижения прибыльности деятельности.

На этом этапе маркетинговые меры необходимо дополнить мерами экономическими анализ затрат на производство, анализ себестоимости и ценообразования и организационно-технологическими анализ эффективности производства, технологичности и т. После решения насущных текущих задач возникают задачи другого уровня.

Кафедра экономической политики и экономических измерений

Кафедра знакомит слушателей с МСО Международными стандартами оценки , МСФО Международными стандартами финансовой отчетности , МАНО Международными стандартами налоговой отчетности , современными методами оценки эффективности инвестиционных проектов, интегрированной финансовой отчетностью, современными методами оценки эффективности новых технологий, методологией и практикой кадастровой оценки земли и др.

Это качество гарантирует высокопрофессиональный состав кафедры, на которой в настоящее время работают ведущие отечественные специалисты в перечисленных сферах деятельности, в том числе академик РАН, заведующий кафедрой — С. Смоляк — ведущий ученый и автор наиболее известных документов по оценке экономической эффективности инвестиционных проектов, Г. Микерин — ведущий ученый в сфере методологии оценки рыночной стоимости имущества, О.

Главная - Кафедры - Кафедра экономики предприятий и организаций - Ильичева (магистры),; Оценка конкурентоспособности бизнеса (магистры).

Виды профессиональной деятельности Организация и управление строительством, анализ экономического состояния предприятия, планирование бизнес-процессов, оценка и управление предпринимательскими рисками, оценка бизнеса компании, анализ сильных и слабых сторон предприятия, методы повышения его конкурентоспособности, управление инвестициями и оценка эффективности капитальных вложений. Готовность к решению следующих задач: Занимаемые должности и карьерный рост выпускника Трудовой кодекс РФ устанавливает характеристику квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности, в том числе выполнения определенной трудовой функции, как профессиональный стандарт.

В этой связи, возможности профессионального и карьерного роста бакалавра очень ограничены. Возможности же магистра поистине безграничны. Уровень образования магистра позволяет ему занимать руководящие должности любого уровня. Примеры занимаемых должностей и карьерного роста бакалавра и магистра в сфере строительства: Наименование Профессионального стандарта.

Кафедра экономики предприятия

Заведующий кафедрой, д. За годы существования кафедры не раз менялось ее название, трансформировались специальности, соответственно и дисциплины, по которым велась подготовка кадров. Гилязетдинов Д. Ведущими дисциплинами были планирование народного хозяйства, экономика предприятия, региональная экономика, математические методы в экономике, статистика, анализ хозяйственной деятельности.

В г.

ПОГОДИНА Татьяна Витальевна, заведующая кафедрой экономической теории В качестве исходных показателей оценки конкурентоспособности были выбраны иностранных инвестиций и степени развития малого бизнеса.

Саранск, ул. Транспортная, 17, каб. Разрабатывать инновационные технологии и внедрять их в учебно—методическую, научную и педагогическую работу. Основная цель подготовка высококвалифицированных кадров для планово-экномических, финансовых подразделений экономических субъектов, некоммерческих организаций История кафедры С начала образования Саранского филиала Московского кооперативного института работали три кафедры: Кафедра специальных дисциплин объединяла экономические, товароведные и технологические дисциплины.

В г. В результате этого образовалась кафедра экономики торговли. Дальнейшее деление кафедры привело к появлению кафедры экономики кооперативной торговли, которая в дальнейшем разделилась на две кафедры: С сентября г. Кафедра осуществляет научные исследования в области экономики предприятий организаций , отраслей, регионов Преподаватели кафедры активно участвуют в научных конференциях профессорско—преподавательского состава.

Образование - наука - бизнес как лифт конкурентоспособности экономики страны

Даны характеристики различных подходов к оценке уровня конкурентоспособности. Представлена необходимость оценки конкурентоспособности предприятия с использованием комплексного показателя конкурентоспособности Ключевые слова: Росту конкурентоспособности предприятий препятствуют: В общем случае можно выделить три подхода к оценке конкурентоспособности: Среди оценки уровня конкурентоспособности можно выделить две группы методов: Первая группа методов основана на ряде положений теории конкуренции и имеет хорошо проработанную теоретическую базу.

Методика оценки конкурентоспособности предприятия на основе интегрального профессор кафедры экономики и планирования, Торгово- экономический . стоимости предприятия (бизнеса) Оценка конкурентоспособности на.

Определение стоимости кризисного предприятия имеет ряд особенностей, связанных со спецификой предприятия, уровнем развития кризиса, этапами внешнего управления, а также наличием инноваций. Оценка бизнеса выступает в качестве инструмента системы антикризисного управления, применение которого дает управляющей системе объективную информацию о стоимости различных элементов управляемой системы.

Данная информация необходима для внесения корректировок в разрабатываемую стратегию вывода предприятия из кризиса. В настоящее время одной из характеристик современной экономики России является наличие большого количества кризисных предприятий, многие из которых попадают в трудную финансовую ситуацию вследствие многочисленных попыток осуществить инновационную деятельность на предприятии. Для таких предприятий особенно актуально определение стоимости бизнеса с целью продажи или реорганизации, следовательно, актуальным в современных условиях становится оценка бизнеса в системе антикризисного управления, которая обусловлена рядом особенностей.

На начальном этапе происходящих в России социально-экономических преобразований оценка проводилась главным образом для удовлетворения требований кредитно-финансовых институтов, государственных органов власти и других внешних ПО отношению к предприятию субъектов рынка. Интерес к оценочной деятельности у собственников бизнеса и менеджмента сформировался в ходе проведения оценочными компаниями переоценки активов, позволившей оптимизировать налогообложение, а также в предкризисных ситуациях, когда правильное определение стоимости бизнеса позволяло сохранить его устойчивость либо продать с максимальной выгодой.

Сегодня одним из наиболее востребованных направлений оценочной деятельности в России являются консультационные услуги в области антикризисного управления. Методы оценки бизнеса применяются для разработки инструментов, позволяющих не только измерять стоимость компании, но и управлять ее изменением. Исследования зарубежных специалистов показали, что страны, и которых на основе оценки стоимости бизнеса разрабатывается стратегии предприятий, лидируют по производительности труда и конкурентоспособности своих товаров и услуг на мировых рынках, а также наименее подвержены кризисным явлениям.

Однако использование зарубежного опыта в российских условиях невозможно без тщательного анализа возможности применения отдельных элементов стоимостной оценки в системе антикризисного управления.

Расчет стоимости бизнеса - Михаил Серов