2 Бизнес-план организации

Цели бизнес — планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2. Позиционирование товара на рынке; 3. Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара на рынке; 4. Определение потенциальной конкурентоспособности предприятия; 5. Определение потенциальной рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; 6. Выявления рисков предпринимательской деятельности; 7. Конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей; 8. Привлечение внимания и обеспечение поддержки со стороны потенциальных инвесторов. Также важной целью бизнес - планирования называют получение опыта планирования, развития перспективного взгляда на рабочую среду организации.

Отличие бизнес плана от технико-экономического обоснования (ТЭО)

Подробнее об инвесторах смотрите статью Цели инвестора и инвестиционная стратегия Характеристика: Полностью доверяет идее, легко отдает деньги в долг, готов участвовать в бизнесе в качестве наблюдателя. Наивный инвестор, который имеет негативный опыт потери денег. После изучения готов сам создать такой же бизнес. Дает деньги за участие в бизнесе за проценты или за долю участия. Сам участвовать в бизнесе не хочет, хочет только его контролировать.

Многие предприниматели не понимают разницы между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием проекта. Между тем, речь идет о.

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности. ТЭО может проводиться по самым различным научно-техническим мероприятиям, которые могут осуществляться как на конкретном предприятии, НИИ или ЦКБ, так и в масштабах всего хозяйства страны. К ним относятся такие области деятельности, как, например, обоснование постройки новых производств, предприятий или модернизация существующих; обоснование создания коммерческой структуры; обоснование внешнеэкономических мероприятий например, создание СП и пр.

Особо следует отметить, что разработка ТЭО любого научно-технического мероприятия всегда проводится перед принятием какого-либо важного решения, например, при проектировании определенного типа оборудования и принятии решения о его серийной постройке; при принятии решения о создании какого-либо производства, ориентированного на определенный вид продукции.

Бизнес-планирование. Бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование

ТЭО, инвестиционный меморандум и бизнес-план: Отличие ТЭО от бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в степени проработанности проекта. ТЭО, по сути, укрупненный расчет основных технико-экономических показателей инвестиционного проекта, цель которого обосновать его целесообразность. Бизнес-план основывается на более тщательном анализе инвестиционного проекта и, в дополнение, является руководством в его реализации. По структуре ТЭО мало чем отличается от бизнес-плана.

В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана В отличие от бизнес- плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового.

Технико-экономическое обоснование или ТЭО проекта ТЭО проекта можно назвать одним из самых важных документов, которые разрабатываются в процессе создания и развития любой компании. Чаще всего технико-экономическое обоснование составляется тогда, когда компания планирует внедрить ту или иную новую технологию, а также получить средства для реализации своих производственных целей. Различие данных документов состоит в том, что технико-экономическое обоснование не обязательно должно быть настолько же сложным и тщательно проработанным как бизнес план.

Технико-экономическое обоснование посвящается обычно только части общего бизнеса организации, а потому нет необходимости включать в него те разделы, которые описывают бизнес в целом. Получается, что в ТЭО проекта включают только ту информацию и расчеты, которые позволяют описать перспективные изменения в ее деятельности, связанные непосредственно с определенным проектом. ТЭО проекта составляют исключительно для того, чтобы произвести расчет результатов нововведений и увидеть проблемы, которые могут возникнуть в ходе этого процесса.

При этом учитывают различные факторы, которые прямо или косвенно влияют на предприятие.

Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана?

Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности. ТЭО основывается на сопоставлении необходимых затрат к прогнозным результатам, оценке эффективности инвестиций и срока их окупаемости.

Раскрыты различия инвестиционного бизнес-плана нефтегазового предприятия от . Инвестиционный бизнес-план и ТЭО являются двумя основными.

Никаких общих стандартов или законодательных норм о том, в каком виде должна представляться информация инвесторам, не существует. Поэтому, кто-то из инвесторов предпочитает видеть бизнес-план , для кого-то важен инвестиционный меморандум , а кому-то необходимым условием для принятия решения представляется разработка ТЭО инвестиционного проекта. В чем различие этих документов? Чёткого определения основных отличий нет, все эти документы преследуют одну цель обосновать выгодность вложений в данный проект или предприятие.

Но всё же разработка ТЭО и бизнес-плана имеют существенные различия. ТЭО представляет из себя плановый документ для обоснования производственных инвестиций, поэтому акцент здесь делается на производственно-технической стороне вопроса.

ТЭО инвестиционного проекта

Организация предприятия и накладные расходы. Планирование сроков осуществления проекта. Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Цели и задачи Недавно закончилось проведение внутреннего маркетингового исследования, целью которого стало изучение потребительских предпочтений на рынке консалтинга в области бизнес-планирования. В результате анализа полученных звонков, писем, анкет, различного рода запросов сложилось мнение, что в настоящий момент на рынке существует некий информационный вакуум вокруг определений и, соответственно, различий, которые существуют между такими понятиями, как:

Технико-экономическое обоснование бизнеса. Разработка бизнес-плана. Типы инвесторов. Создание инвестиционного проекта.

Отличие бизнес-плана инвестиционного проекта от ТЭО. Чрезвычайно важны прогнозы источников поступления ресурсов, эффективность их использования. Имеющийся опыт российских и зарубежных предприятий показывает, что там, где недооценивают планирование предпринимательской деятельности, либо некомпетентно эту деятельность осуществляют — предприниматели испытывают огромные экономические потери.

К механизмам предупреждения экономических потерь, по праву, можно отнести такие программные документы предприятия, как бизнес-план инвестиционного проекта и технико-экономическое обоснование ТЭО. Именно они обеспечивают решение основной задачи любого бизнеса: При этом бизнес-план, в котором описываются основные разделы развития организации в условиях конкурентного рынка, разумеется, не может содержать в себе весь комплекс стратегических целей предприятия, но только ту цель, которая связана с инвестициями.

В этом смысле бизнес-план немыслим без анализа инвестиций. Бизнес-план используется предприятием как действенная реклама, как механизм привлечения к бизнесу партнёров и будущих инвесторов.

Отличие бизнес плана от технико-экономического обоснования (тэо)

Бизнес планирование и ТЭО бизнес-планы Бизнес-план представляет из себя документ, содержащий маркетинговый анализ и грамотную финансовую модель прогнозных расчетов проекта. По сути у каждого предприятия в не зависимости от вида деятельности должен быть бизнес-план с четко прописанными шагами развития бизнеса. Но зачастую бизнес-планы разрабатывают для получения финансирования, земельного участка или же субсидирования от инвесторов, банков второго уровня, государства и тг.

Как видно из вышеуказанного бизнес-план нужен для многих задач, можно сказать это фундамент бизнеса. Из опыта можем сказать Вам что если перед Вами стоит задача получение инвестиций и тд.

Различие бизнес-плана от других плановых документов. Кроме того, отличие бизнес-плана от технико-экономического обоснования состоит в его .

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем.

Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора.

При составлении ТЭО допускается следящая последовательность тематических частей: В общем, в ТЭО приводится описание отрасли, в которой работает предприятие, и дается обоснование выбора территориального и географического положения действующего и предполагаемого бизнеса, а так же описывается вид выпускаемой продукции. Здесь необходимым является описание и обоснование цен на выпускаемую продукцию. При этом финансовая часть ТЭО содержит информацию об источниках финансирования и сроки погашения задолженности, условия использования заемных средств.

Расчеты в ТЭО состоят из таблиц, в которых представлено движение денежных средств и баланс. Такая структура ТЭО может и не являться единственно правильной и может изменяться в зависимости от конкретного проекта. Так же, она может быть расширена для больших и сложных бизнес проектов.

Технико-экономическое обоснование

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности.

По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения. В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей.

В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

Отличие ТЭО от ТЭО от бизнес-плана.

Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта"для себя", для инвестора, для получения субсидии или гранта Разработка технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний.

Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. В ТЭО обычно отсутствует глубокая проработка и аргументация маркетинга, стратегии, рисков. Основной вывод этого расчета - экономически целесообразно или нецелесообразно осуществлять данные действия. Годится для быстрого просчета и обоснования, сравнительного анализа нескольких вариантов для выбора одного и для последующего, более глубокого анализа и проектирования выбранного варианта.

В большинстве случаев ТЭО разрабатывается для обоснования выбора метода, бизнес-процесса, оборудования, технологии и т. Структура документа в отличие от бизнес-плана строго не регламентируется и зависит от отрасли. В данной ситуации основной момент - содержание документа, которое необходимо согласовать с клиентом в обязательном порядке.

Бизнес план инвестиционного проекта